Revista Intercontinental de Gestão Desportiva - RIGD (Intercontinental Journal of Sport Management) ISSN 2237-3373
https://www.rigd.com.br/article/doi/10.51995/2237-3373.v16i3e110078

Revista Intercontinental de Gestão Desportiva - RIGD (Intercontinental Journal of Sport Management) ISSN 2237-3373

Original Article

Sport marketing in youth development clubs: a case study of the Associação Desportiva Centro Olímpico

Arthur Pedro Giabbani, Ary José Rocco Júnior, Ivan Furegato Moraes

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Abstract

The study aimed to identify and analyze the role and management of Sport Marketing at the Associação Desportiva Centro Olímpico (ADECO), focusing on the strategies adopted from the planning for the 2025–2027 triennium, the actions executed, and the evaluation mechanisms of the area. Characterized as an exploratory and qualitative field study, the research adopted the case study method, employing data triangulation through documentary research, in-depth semi-structured interview, and participant observation. The analysis was theoretically grounded in the Marketing Mix (4Ps), as well as strategic dimensions such as segmentation, positioning, and managerial control. Findings indicated that ADECO’s marketing department was in an initial stage of structuring, operating at the organizational base with the support of interns. The core strategy focused on brand differentiation, emphasizing the adopted hybrid public-private partnership model. The primary product was based on technical know-how for athlete development and social impact; price was indirectly related to the capacity to raise funds through public financing; place was grounded in the Centro Olímpico facilities; and promotion focused on the digital ecosystem and integrated communications. It is concluded that Sport Marketing emerged as an essential element for the entity's sustainability and brand consolidation. Theoretically, the research fills a gap in the literature regarding Sport Marketing applied to Brazilian youth development clubs under hybrid governance. Practically, the study provides insights and best practices for professionalization, fundraising, and process structuring in civil society organizations and youth sports entities in Brazil.

Keywords

sports marketing; youth development clubs; case study; sport management; ADECO.

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Submitted date:
07/27/2026

Accepted date:
08/19/2026

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